Slovo rýchla móda je rýchla, nie móda

Hoci porekadlo, že rýchla móda je mŕtva, sa hovorí už niekoľko rokov, zdá sa, že nedávna séria noviniek zatĺkla do rakvy rýchlej módy ešte niekoľko klincov. V júni H&M zatvorila svoj prvý obchod v Číne na Huaihai Middle Road v Šanghaji.

V uplynulom roku značka zatvorila viac ako 60 predajní za sebou. Koncom júla zatvorili tri sesterské značky ZARA Bershka, Pull&Bear a Stradivarius v rovnakom čase svoje vlajkové obchody Tmall. A ich offline obchody už minulý rok zavreli. To znamená, že tieto tri značky sa úplne stiahli z čínskeho trhu.

V auguste obchody GAP v niekoľkých veľkých mestách oznámili, že zatvoria svoje sklady, a dokonca aj hasiace prístroje a modely v obchodoch boli označené a predané. Ako by som to povedal, mám pocit, že bratia sú veľmi lojálni a dohodli sa, že zomrú v ten istý rok, v ten istý mesiac a v ten istý deň. Zo štyroch hlavných fast fashion, ktoré v tom roku zažiarili na čínskom trhu, teraz len Uniqlo stále aktívne otvára obchody.

Ľudia si musia povzdychnúť, éra rýchlej módy pominula. V tomto čísle chcem začať s veľkou kontrakciou rýchlej módy a hovoriť o zmenách v spotrebe nášho oblečenia. 01 Rýchla móda, hoci má v názve slovo „móda“, nemá s módou nič spoločné. Fast fashion je podľa mňa v podstate moderná organizácia dodávateľského reťazca. Keď sa odevný priemysel vyvinie do určitej fázy, dodávateľský reťazec sa stane flexibilnejším, iterácia je rýchlejšia a rýchla iterácia výrazne nezvýši výrobné náklady, vývoj dodávateľského reťazca sa prenesie na stranu spotrebiteľa a to sa stane rýchlou módnou značkou. Aktualizácia štýlu tradičných odevných spoločností je často založená na štvrtinách.

Sú to štyri štvrťroky v roku a stačí každý štvrťrok usporiadať poradu s predajcami. Ale pokiaľ ide o rýchlu módu, je možné aktualizovať štýly na mesačnej alebo dokonca 14-dňovej báze a rýchlo opakovať vo veľkom aj v malom. A väčšina rýchlej módy si osvojí model predajní s priamym predajom, aby v čo najväčšej miere odstránila medzičlánky, aby sa produkty mohli rýchlejšie a efektívnejšie dodávať spotrebiteľom, aby obstáli v teste trhu. Tento model preto do istej miery rieši najsmrteľnejšie riziko odevných značiek: inventár. Okrem toho je iterácia rýchla, bohatosť štýlov je oveľa väčšia ako predtým, spotrebitelia majú viac možností a najmodernejšie trendy v módnom priemysle môžu byť implementované najrýchlejšou rýchlosťou.

V porovnaní s tradičným odevným priemyslom je rýchla móda nepochybne revolučnou existenciou. Samozrejme, pri žiadnej značke oblečenia to nie je o tom byť rýchly. Tento model je testom flexibility dodávateľského reťazca a citu odevnej značky pre módne trendy. Hoci ZARA a H&M predávajú oblečenie veľmi dobre, je tu problém: nemajú právo hovoriť do módy. Aká farba, dizajn a štýl budú populárne v nasledujúcej sezóne, značky rýchlej módy netušia.

Je to Dior, sú to veľké mená ako Chanel, sú to špičkoví dizajnéri ako Karl Lagerfeld a Yves Saint Laurent, je to New York, Londýn, Paríž a Miláno. Bez ohľadu na to, aký silný je podnik alebo aký silný je dodávateľský reťazec, neexistuje spôsob, ako vyriešiť jeden problém: odkiaľ pochádza dizajn? V reakcii na tento problém sa značky rýchlej módy delia na dve frakcie. Prvá frakcia je nechať celý módny priemysel pracovať za nich. Zoberme si ako príklad ZARA, táto značka je od prvého dňa svojho zrodu, prvého produktu, označená „plagiátom“ a „tlačou“. Kvôli plagiátorstvu musí ZARA každoročne platiť pokuty v desiatkach miliónov eur. V tomto smere sú H&M a ZARA polovičné. Od luxusných značiek po street fashion značky, všetky produkty môžu byť zdrojom inšpirácie pre rýchlu módu. Druhá frakcia menej naháňa módu a zameriava sa na praktickosť. Reprezentatívnou značkou je Uniqlo, ktorá sa zameriava na klasické základné štýly. Každopádne, nech ste akokoľvek štýlová a štýlová, nemôžete si nekúpiť tričko, však? Nemôžete nosiť nohavičky a ponožky?

V zime nemôžete nosiť páperové bundy a termoprádlo? V kategóriách, ktoré spotrebitelia kupujú každý rok, robím maximum a mám stabilnú zákaznícku základňu. Druhá frakcia menej naháňa módu a zameriava sa na praktickosť. Reprezentatívnou značkou je Uniqlo, ktorá sa zameriava na klasické základné štýly.

Každopádne, nech ste akokoľvek štýlová a štýlová, nemôžete si nekúpiť tričko, však? Nemôžete nosiť nohavičky a ponožky? V zime nemôžete nosiť páperové bundy a termoprádlo? V kategóriách, ktoré spotrebitelia kupujú každý rok, robím maximum a mám stabilnú zákaznícku základňu. Módny dizajn alebo čo, to je plus.


Medzera znamená v angličtine „generačná priepasť“. Od svojho zrodu táto značka dúfa, že bude vyrábať také oblečenie, ktoré sa páči mladým a rebelským hippies a ktoré môžu akceptovať aj ich rodičia, aby vyplnila medzeru medzi týmito dvoma generáciami. Preto je jej štýl štýlom vysokoškolákov v Kalifornii, svetre a džínsové khaki nohavice, pokiaľ to verejnosť môže akceptovať.


Preto sa takéto značky nemusia obávať problémov so zásobami. Pretože majú veľmi málo štýlov a vždy existuje trh pre klasické štýly. Potrebujú však aj flexibilný dodávateľský reťazec a rýchlu spätnú väzbu od trhu, pretože sa chcú vyhnúť tomu, že základné komodity nie sú na sklade a zníženie zásob je len sekundárnym cieľom. A práve k tomu im môže pomôcť rýchla móda. Takže slovo rýchla móda, slovo je rýchla, nie móda.


Aby boli značky rýchle, môžu sa rozhodnúť, že budú kopírovať, alebo sa môžu rozhodnúť vyrábať iba základné klasiky. 02 Ako sme sa obliekali v minulosti? Dovoľte mi spomenúť fenomén, moji rovesníci a tí starší odo mňa musia mať dojmy. Keď som bol dieťa, nové šaty sa nosili iba počas čínskeho nového roka. Nákup nového oblečenia nie je preto, že štýl je starý, ale preto, že veľkosť je malá.